Ključne ugotovitve

• Zakaj je negotovost postala strukturna značilnost poslovnega okolja in zakaj čakanje na stabilnejše razmere ni več učinkovita strategija. Kar 80 % vodij meni, da globalno okolje tveganj, bolj kot kadar koli prej, zaznamujejo krizne razmere.
• Kako so geopolitična tveganja postala dejavnik, ki povečuje vpliv vseh drugih tveganj, od motenj v dobavnih verigah do kibernetskih tveganj in regulativnih sprememb.
• Zakaj kibernetska tveganja sodijo med tri največja tveganja, na katera se organizacije, kljub vedno večjim vlaganjem, še vedno ne počutijo ustrezno pripravljene.
• Kako organizacije podcenjujejo tveganje goljufij, čeprav se goljufije, podprte z umetno inteligenco, hitro širijo. Kar 93 % vodij, goljufij ne uvršča med najpomembnejša tveganja.
• Zakaj umetna inteligenca razkriva in povečuje pomanjkljivosti na področju upravljanja in notranjih kontrol, namesto da bi jih odpravljala. Le 13 % organizacij aktivno posodablja zaščitne mehanizme pred goljufijami, podprtimi z umetno inteligenco, medtem ko je bilo pred letom dni takšniega organizacij kar 79 %.
• Zakaj je za učinkovito obvladovanje tveganj potrebno skupno in medfunkcijsko prevzemanje odgovornosti, ki omogoča hitrejše in samozavestnejše odločanje.

Ugotovitve kažejo na vse večji razkorak med organizacijami, ki upravljanje tveganj še vedno obravnavajo kot obrambno funkcijo, ločeno od preostalega poslovanja, in organizacijami, ki razmišljanje o tveganjih vključujejo v vse poslovne procese in ga uporabljajo kot strateško prednost, ne le kot oviro na poti rasti.
V času, ko so lahko posledice neukrepanja usodne, postaja sposobnost samozavestnega odločanja, tudi ob nepopolnih informacijah, pomembna konkurenčna prednost.

Poročilo izpostavlja ključna področja, ki jim morajo organizacije nameniti več pozornosti in pojasnjuje, zakaj so te spremembe pomembne in ponuja usmeritve za prehod od odzivanja na tveganja, k proaktivnemu oblikovanju poslovnih rezultatov.

 

Prenesite poročilo in si zagotovite poglobljen vpogled v tveganja, ki bodo zaznamovala leto 2026 in preverite, kako se nanje odzivajo vodilne organizacije. 

Poročilo Global Risk Landscape 2026 pomaga pri razumevanju in obvladovanju ključnih tveganj sodobnega poslovnega okolja, hkrati pa ponuja pomembne usmeritve podjetjem za izgradnjo odpornosti in ustvarjaju pogojev za trajnostno rast.

Podatke o globalnem tveganju zbiramo že 10 let. Trendi, ki smo  jih zaznali v tem času so podrobneje predstavljeni v prispevku: