IT in poslovni skrbniki IT rešitev pogosto nima potrebnega časa ter okvira za pripravo in upravljanje izvedbenega in časovnega načrta ali pa ni zadostnega razumevanja, kako lahko novi delovni procesi, aplikacije in tehnologije omogočijo vizijo, opisano v digitalni strategiji.
BDO se osredotoča na doseganje ciljev:
- Področje informatike se upravlja celovito, strateško in na podlagi poslovnih ciljev. Sposobnosti in zmogljivosti IT sistemov in aplikacij se hitro razvijajo. Pri tem pa mora osredotočanje vodstva IT pri razvoju informatike ostati na potrebah in pričakovanjih kupcev, zaposlenih in temu podrejenih procesih.
- Za uspeh digitalne strategije je potreben jasen in izvedljiv načrt. Preveč digitalnih strategij je vzvišenih izjav o cilju brez jasne poti za dejansko izvedbo: pomagamo vam pripraviti izvedbene načrte digitalne strategije.
- Razumeti je potrebno 'umetnost' uspešne sočasne izvedbe zahtevnih organizacijskih in tehnoloških sprememb. Pot digitalizacije in transformacije je prilagajanje, iskanje preseka možnosti in priložnosti ter spodbujanje inovativnosti. Vašim ekipam pomagamo v tem procesu.
- Usposabljanje in mentoriranje zaposlenih vključuje usmerjanje in podporo vaših strokovnjakov pri razvoju tehničnih veščin in razumevanja IKT sistemov. BDO mentorji nudijo praktične nasvete, pomagajo pri reševanju tehničnih izzivov in razvijajo strategije za učinkovito uporabo IKT v poslovnem okolju. Poudarek je na prenosu znanja, razvoju specifičnih kompetenc in sposobnosti ter spodbujanju inovativnosti. Mentoriranje je prilagojeno posameznikovim potrebam in ciljem ter vključuje osebno usmerjanje, skupinske delavnice in priložnosti za praktično učenje na delovnih področjih zaposlenega.
- Podpora izbora IT rešitev in dobaviteljev skozi identifikacijo in ovrednotiti najprimernejše dobavitelje za posamezno IT rešitev, pomagati pri pogajanjih o ceni, obsegu in nivoju storitev ter urejanju pogodbenih razmerij. S tem podpremo vaše odločevalce v celotnem izbirnem postopku, po potrebi pa z usmerjanjem tudi olajšamo v začetnih korakih sodelovanja. Pri tem ne začnemo s pogledom na lastnosti, funkcionalnost in tehnične značilnosti IT rešitve temveč se najprej osredotočimo na poslovno uporabo in uporabnike ter kako bodo ti sistemi trajno izboljšali poslovanje.
- Podpora vodenja IT projektov zagotavlja, da so spremembe v vaši organizaciji gladko implementirane in sprejete. Skozi celoten proces vodimo vaše zaposlene, s poudarkom na analizi, načrtovanju, razvoju in implementaciji IT rešitev. Prizadevamo si za opolnomočenje zaposlenih, da se počutijo ustrezno in zadostno usposobljene za uspešno rabo novih tehnologij. Razumemo individualne potrebe organizacij, zato ustvarjamo prilagojene pristope, ki optimizirajo koristi in minimizirajo motnje v vaših rednih procesih.
Aktivnosti lahko izvedemo v obliki svetovanja, mentoriranja ali nesposredne izvedbe nalog, vključno z prevzemom celovite vloge projektnega vodje ali vodje digitalne transformacije (vključeno v storitvi BDO vCIO).
Za več informacij o navedenih storitvah ali področju nam pišite na info@bdo.si ali pa izpolnite spletni obrazec s povpraševanjem na povezavi www.bdo.si/kontaktni_obrazec.